唐县认真贯彻落实全市组织部长会议精神，聚焦“提质提效、勇争一流”，从改进干部选拔任用工作机制入手，围绕干部选、育、管、用全链条，探索实施“12345”工作机制，努力提升干部选拔任用工作科学化水平，打造一支堪当时代重任的高素质专业化干部队伍。

　　“2”是实行“两库”管理，变“粗放式”为“精细化”，切实提高干部管理的科学性。综合多渠道日常考察，对全县“两头干部”进行分类入库。对大胆创新、担当作为、实绩突出的优秀干部，根据干部专业类别、能力特长、工作经历等情况，围绕县域发展需求，细分为党政综合、经济金融、项目建设、招商引资、产业发展、乡村振兴、信访维稳、政法司法、文化宣传、民生实事等10大类，纳入“优秀干部需求库”，精准管理。对因工作不力被追责问责或因违纪免职的干部，纳入“问题干部储备库”，进行重点关注，结合干部实际情况让其参与全县中心工作，表现突出的重新启用。

　　“3”是实施“三公开”选拔，变“关门操作”为“阳光运行”，不断提升选人用人透明度。探索推行重要岗位推荐公开、干部选拔过程公开、提拔人选实绩公开，消除干部选拔任用工作的神秘感。重要岗位推荐公开。县直部门、乡镇重要岗位出现空缺时，采取个人自荐、领导举荐、组织推荐的方式确定竞岗人选。干部选拔过程公开。进一步加大竞争性选拔力度，现场命题，对某一岗位符合人选实行公开演讲答辩的方式确定人选。提拔人选实绩公开。印制《提拔重用干部实绩典型事例》手册，分发各单位，供党政干部学习交流，并接受干部群众监督。

　　“4”是强化“四个清单”运用，变“凭印象”为“重实绩”，切实端正干部使用导向。实行“四个清单”（任务清单、履职清单、成效清单、负面清单）管理，建立“干部纪实档案”，及时了解掌握干部实绩，作为干部提拔使用的重要依据。任务清单--公开承诺，明职定责。年初，领导干部结合自身岗位职责、分管工作及全县重点工作，制定任务清单，签订承诺书，明确任务目标、工作措施、时间节点、完成时限，做到年初建账承诺。履职清单--督促践诺，定期考评。每季度，对年初承诺事项进展情况及工作实绩进行认真总结，经单位党委（党组）审核后，对工作进展缓慢、存在明显问题的提出亮牌意见，督促整改、提出工作建议，并报县委组织部备案。成效清单--年终评诺，综合定档。年底，结合年终考核，对全年工作开展情况进行总结并公示，通过单位党委（党组）评定、主管领导评价、干部群众评议，按照优秀、良好、一般、较差四个等次进行分类定档。负面清单--失信失诺，一票否决。将党员干部违法违纪行为、受党政纪处理情况、违反社会公德、职业道德、家庭美德情况及人民群众反映强烈、社会各界敏感关注、对党员干部形象影响较大的失信失诺情况，建立“负面清单”，干部提拔任用实行一票否决。

　　“5”是实行“五种形态”约束，变“眉毛胡子一把抓”为“抓关键少数”，全面提升干部队伍的执行力。印发《唐县县委关于实行干部管理“五种形态”，着力推动工作落实的意见（试行）》，切实加强对单位“一把手”日常管理，对不注重业务学习、习惯当“甩手掌柜”“扭头干部”的实行“强化学习”；对在全市县委书记月点评中，单位承担的指标任务考核排名靠后的实行“约谈提醒”；对工作长期不在状态、不抓落实、推诿扯皮的实行“停岗反省”；对未能完成年初既定工作任务、被上级通报批评的实行“专职攻坚”；对在工作中存在重大失误，不适合继续担任现职的实行“调岗入库”。通过“五种形态”紧抓关键少数，充分发挥“头雁效应”，彻底解决全县干部队伍特别是主要领导干部中存在的“庸、懒、散、拖”现象和“干与不干一个样、干好干坏一个样”等突出问题。