继5月25日召开“民企助力脱贫攻坚推进会”之后，市工商联周密组织，企业家迅速行动，掀起了新一轮企业精准扶贫行动高潮。一是组织领导“全员化”。把精准扶贫工作列入班子工作重大事项，班子成员实施“一岗双责”，既抓业务内分管工作，又承担组织企业帮扶任务。二是调度服务“定期化”。每周召开一次班子会，对阶段性工作进行研究，掌握对接进度和问题，筛查企业帮扶能力，适时对帮扶企业进行调整和替换，保证帮扶对接切实落地。三是管理服务“数字化”。实行专人负责制，督导对接企业将帮扶情况及时在台账进行登记，并确保数字的真实有效。建立微信工作群，专人负责收集反馈信息，对帮扶企业做好引导，利用线上线下手段加强对帮扶工作的宣传，营造良好的舆论氛围。四是协调沟通“网格化”。及时与深度贫困村所在县政府进行沟通，督促县级工商联主动与驻村工作队和帮扶企业建立联系、参与帮扶企业与驻村工作队和贫困村的对接。

 

　　参与帮扶的企业家在会后第一时间与当地政府、工商联和扶贫办建立了联系。许多企业负责人带领相关人员多次深入贫困村，与当地县乡两级政府和村“两委”成员进行了深入座谈和实地考察，详细了解帮扶村的基础信息、区位优势和特色产业，并结合企业特点从金融、产业、技术、文化扶贫等方面着手，以多种形式制定了帮扶方案。